Comprendre l'argent quand on crée quelque chose
Parce qu'entre une idée qui fonctionne et un projet qui tient financièrement, il y a tout un monde que personne ne vous explique vraiment. On comble ce vide depuis 2019.
Ce qu'on fait différemment
Les formations en finance entrepreneuriale suivent généralement le même schéma : théorie comptable, tableaux Excel, études de cas d'entreprises qui n'ont rien à voir avec votre réalité. Puis vous rentrez chez vous sans savoir comment appliquer tout ça.
Notre approche part de l'inverse. On commence par votre projet, vos chiffres réels (ou projetés), vos questions concrètes. La théorie arrive après, quand elle répond à un besoin précis que vous venez d'identifier.
Maxime Jourdain, qui a monté trois sociétés entre 2014 et 2023, animait des ateliers informels dans un espace de coworking rennais. Les participants revenaient avec leurs amis. Ça s'est structuré progressivement jusqu'à devenir ce programme en 2019.
Principes de construction
- Partir de situations entrepreneuriales réelles, pas de cas d'école
- Travailler sur vos propres données financières dès la première session
- Alterner entre pratique individuelle et analyse collective
- Comprendre les mécanismes avant de mémoriser les formules
- Construire des outils personnalisés plutôt que des templates génériques
Trois axes qui structurent l'apprentissage
Chaque cycle de formation s'organise autour de ces composantes. Elles s'entremêlent plutôt qu'elles ne se suivent linéairement.
Décisions quotidiennes
Comment arbitrer entre investir dans du matériel ou augmenter votre trésorerie. Quand accepter un délai de paiement client. À quel moment embaucher devient financièrement possible.
- Analyse de flux de trésorerie mensuels
- Calculs de seuils de rentabilité adaptatifs
- Scénarios d'investissement comparés
- Gestion des imprévus financiers
Lecture des signaux
Identifier les indicateurs qui vous alertent vraiment. Distinguer une baisse temporaire d'une tendance problématique. Repérer les opportunités de croissance dans vos données.
- Tableaux de bord personnalisés
- Ratios financiers contextualisés
- Interprétation de variations saisonnières
- Détection précoce des déséquilibres
Communication stratégique
Présenter votre situation financière à une banque, un partenaire ou un investisseur. Négocier des conditions avec des fournisseurs. Expliquer votre modèle économique clairement.
- Construction de pitchs financiers
- Documents de présentation efficaces
- Négociation basée sur les chiffres
- Argumentation économique solide
Format immersif sur quatre mois
Seize sessions de trois heures espacées d'une semaine. Entre chaque rencontre, vous travaillez sur votre propre comptabilité, testez des hypothèses, construisez vos outils.
Les groupes comptent huit à douze participants maximum. Suffisamment petit pour que chacun puisse présenter sa situation, assez grand pour créer des échanges riches et des perspectives variées.
Léa Dubreuil et Thomas Mercier, tous deux diplômés en gestion et ayant accompagné des startups pendant plusieurs années, animent les sessions en alternance. Leur complémentarité crée une dynamique d'apprentissage particulièrement efficace.
de travail en groupe sur quatre mois
d'application individuelle estimée
Retours de participants
Extraits de conversations avec des personnes ayant suivi le programme entre 2023 et 2025. On leur a demandé ce qui avait vraiment changé dans leur façon de piloter leur activité.
J'avais toujours cette angoisse diffuse avec l'argent. Maintenant je regarde mes chiffres chaque lundi matin, pas par obligation mais parce que je comprends ce qu'ils me racontent. Ça change absolument tout dans ma façon de prendre des décisions.
Le format m'a surpris. On ne suit pas un programme linéaire mais on construit notre propre compréhension au fil des situations qu'on rencontre. Mes associés ont remarqué que mes présentations financières sont devenues beaucoup plus claires et convaincantes.